Сегодня 25 марта 2017
Медикус в соцсетях
05 марта 2013

Камиль Хабиев: Наша задача – распространить технологии на всю Россию

О том, как совмещаются в современной России бизнес, наука и высокотехнологичная медицина, мы беседуем с Камилем Наильевичем Хабиевым, президентом группы компаний DentalGuru, включающей в себя научно-исследовательскую стоматологическую клинику, торговый дом, учебный и научный центр.

MEDICUS.RU:Камиль Наильевич, ваша клиника называется научно-исследовательской. Поясните, пожалуйста, в чём заключается научная составляющая ее деятельности?

К.Х.: Мы внедряем новые технологии, еще неизвестные в России. И не просто внедряем, а ведём статистику, исследуем, обобщаем. На базе клиники готовятся кандидатские и докторские диссертации. В частности, введена новая методика по расщеплению гребня, которая в России до нас не была известна, а также новая уникальная система имплантации, не имеющая аналогов в мире. Наша задача – опробовать эту систему и убедить докторов в том, что эта методика действительно работает. А убедить можно только поработав своими руками и самостоятельно все опробовав и поняв.

MEDICUS.RU: То есть вы берете новые зарубежные методики и как-то их адаптируете?

К.Х.:В основном, да. Авторские методики у нас тоже есть, но их не так много. Наука за рубежом движется быстрее, чем наша, поэтому приходится проверять и внедрять уже существующие технологии. Хотя мы их, конечно, модифицируем, улучшаем.

MEDICUS.RU: А вообще российская стоматология существует как самостоятельная сущность? Или мы уже безнадежно отстали? Есть ли, на Ваш взгляд, у российской стоматологической науки шанс на самостоятельную судьбу?

К.Х.: Ну, в плане имплантации, например, отстали очень сильно, ведь в советское время имплантация была запрещена и о ней даже не говорили. Но, к счастью, все новые технологии здесь легко адаптируются и очень быстро внедряются, так что отечественный потребитель сейчас может рассчитывать на получение услуг, вполне соответствующих зарубежному уровню.

MEDICUS.RU: Клиника «Дентал Гуру» ориентирована, в первую очередь, на имплантацию? Сейчас в России стремительно развивается эстетическая стоматология…

К.Х.: Если говорить о науке, то в эстетической стоматологии ничего принципиально нового нет, всё это адаптация того, что дал миру ещё Леонардо да Винчи в своих произведениях. Мы видим золотую пропорцию, законы композиции и так далее – и просто внедряем это в стоматологию, вот и всё. В эстетической стоматологии доктор – художник. Если он не художник, у него ничего не получится. А в имплантации нужна технология, четкое соблюдение требований и правил, высочайшая квалификация врача.

MEDICUS.RU: Насколько нам известно, в вашей клинике работают целые династии врачей.

К.Х.: Действительно, у нас есть династии. У нас работают доктора, у которых уже во втором и третьем поколении стоматологи. Но в принципе наша задача – готовить кадры не только для себя, а распространить технологии на всю Россию.

Вообще DentalGuru — это группа компаний. Это научно-исследовательская клиника, торговый дом и учебный центр. Торговый дом помогает нам самим привозить эти технологии, не дожидаясь, пока их завезут другие поставщики. Учебный центр позволяет обучать докторов и распространять технологии. А научно-исследовательская клиника помогает внедрять, проверять и потом уже с помощью учебного центра распространять по всей России.

MEDICUS.RU: А расширяться планируете?

К.Х.: Безусловно. Мы сейчас сотрудничаем с компанией MegaGen, у них в Корее сеть клиник. Причем это не 5−6 кресел, как мы, обычно представляем себе стоматологическую клинику, а большие клиники по 8 этажей и 48 кресел, причем это все не бюджетное, т.е. уровень цен достаточно высокий. При этом у них достаточно приличный поток. Мы с ними хотим здесь открыть подобную сеть.

MEDICUS.RU: Есть мнение, что таких возможностей, как у государственных стоматологических клиник, в плане, например, закупок оборудования у частных сетей никогда не будет, поэтому, может быть, будущее как раз за государственной, бюджетной стоматологией?

К.Х.: К сожалению, оборудование – это еще не все. Есть такая важная составляющая, как руки врача. Если государственные клиники уделят серьезное внимание постоянному повышению квалификации докторов, то за ними будет будущее. Но пока могу привести примеры только в пользу частных клиник: мы очень часто читаем лекции для сотрудников нескольких сетевых клиник, т.е. я вижу, что они вкладываются в обучение своих докторов.

MEDICUS.RU: А в DentalGuruобучению и повышению квалификации персонала много внимания уделяетcя?

К.Х.: Да, конечно. Скажу больше: все наши доктора читают лекции. То есть не мы их обучаем, а они обучают других докторов и при этом самосовершенствуются. Самый лучший метод совершенствования – это чтение лекций, потому что когда человек учится, он ещё может что-то забыть или не учесть, а когда он учит, ему задают вопросы и он вынужден на эти вопросы отвечать. А чтобы ответить, нужно что-то знать, так что лектор вынужден постоянно что-то читать, искать, следить за новыми тенденциями.

MEDICUS.RU: Наверное, в программы обучения входят и курсы экономического, маркетингового характера?

К.Х.: Безусловно. Мы учим докторов продавать имплантаты. Можно быть первоклассным специалистом, но не уметь убеждать пациента, что ему нужна имплантация и именно этот конкретный имплантат, а не какой-то другой. При этом цель, разумеется, не в том, чтобы заработать как можно больше денег. Мы разработали концепцию, в рамках которой существует три системы имплантатов: эконом, стандарт и премиум. Они так делятся не потому, что один имплантат хороший, а другой плохой, а потому, что для пациентов существуют разные показания. Например, эконом-класс – это имплантаты для лёгких случаев. Понятно, что простая система стоит дешевле. Стандартная система, в частности, немецкая Impro, рассчитана на всех, это универсальная система имплантации для любых клинических случаев, в том числе позволяющая провести имплантацию и костную пластику в одно посещение. Имплантаты премиум-класса уникальны, они обладают свойствами, которых нет ни у одного другого имплантата. Например, через маленькую дырочку диаметром 3 мм можно вкрутить имплантат диаметром 5 мм, хотя звучит это странно. Можно самим имплантатом расщепить гребень, что у специалистов сначала вызывает удивление, но, когда доктор сам пробует это делать, все вопросы исчезают сами собой. Интересный есть момент: длина имплантата уменьшается, ширина сокращается, а площадь поверхности остается такой же. Этот имплантат внешне чем-то похож на штопор или на диски изоляторов у ЛЭП. Сокращение длины и ширины позволяет избежать костных пластик и ни один другой имплантат не позволяет этого сделать. То есть когда человек хочет все сделать быстрее, эффективнее, он выбирает именно этот имплантат – не потому, что он дороже и круче, а потому, что он позволяет сделать то, что не позволяют другие. Так что доктор должен все это пациенту доходчиво объяснить, чтобы пациент мог сделать осознанный выбор по показаниям. Если человек готов полгода, год ждать, пока приживется костный блок, пока будет осуществлена костная пластика – значит, пусть ждет год, хотя то же самое можно сделать за три месяца. Эта методика позволяет удалить зуб и сразу поставить имплантат, то есть человек приходит со сломанным зубом, а уходит уже с имплантатом, а через три-четыре месяца мы просто меняем коронку на постоянную. Методика уже внедрена во многих клиниках, но, конечно, требует особой квалификации врача.

MEDICUS.RU: Вы являетесь членом Европейской Ассоциации Остеоинтеграции (EAO). Расскажите, пожалуйста, подробнее об этой организации.

К.Х.: Это очень мощная международная организация, включающая в себя имплантологов и ортопедов со всего мира, ежегодно проводятся симпозиумы, конференции, где лидеры делятся своими методиками и наработками, там же проводится небольшая выставка, где все это можно увидеть и «пощупать».

В этом году они впервые организовывают сертификацию для имплантологов. Можно пройти тесты, подготовить несколько клинических случаев с описанием лечения, то есть своего рода портфолио. Чтобы сдать тест, нужно знать последние данные, потому что имплантация за последние 10 лет серьезно изменилась. Раньше, например, считалось нормой, что кость рассасывается на 2 мм, то сейчас это абсолютно неправильно. Все эти моменты надо знать, а для этого нужно каждый месяц читать журналы, быть в курсе. Имплантолог, который сдает эти тесты, получает сертификат европейского образца, что при наличии подтверждения первичного диплома позволит работать в Европе, да и в России станет отличным подтверждением квалификации врача. Все тесты надо сдавать на английском языке, что, с одной стороны, подчеркивает уровень врача, а с другой, к сожалению, ощутимо ограничивает круг лиц, способных их сдать.

MEDICUS.RU: А в российские стоматологические ассоциации вступаете?

К.Х.: Мы тесно сотрудничаем со СтАР, собираемся вступать в РСО, которое сейчас активно разворачивается. Если честно, сейчас работы столько, что просто руки иногда не доходят до всех этих уважаемых организаций, в которые, возможно, и следовало бы вступить.

MEDICUS.RU: Ваша клиника предлагает пациентам плазмолифтинг, относящийся, скорее, к области косметологии, чем медицины. Это не случайность?

К.Х.: Дело в том, что мы очень широко используем в стоматологии богатую тромбоцитами плазму. Но там нужен свернувшийся фибриновый сгусток, мы его сжимаем, получаем мембраны, закрываем ими костный материал, закладываем в лунку после удаления. Он нам помогает полностью избегать осложнений – нет болей и все легко и просто заживает, пациенты очень довольны.

А если взять пробирку с антикоагулянтом, а не с фактором свертываемости крови, то получается плазма, которую в принципе можно вводить под кожу, в результате чего лицо свежеет и молодеет благодаря запускаемому механизму регенерации. То есть центрифуга у нас одна, мы просто используем разные пробирки. А пациенты довольны и счастливы, год спустя с радостью приходят на повторную процедуру.

Кстати, эта технология очень хорошо себя показала при парадонтитах: после нескольких уколов десны перестают кровить. Правда, эта процедура, в отличие от плазмолифтинга, довольно болезненная, поэтому не очень распространена. Но технология абсолютно безопасная, это же собственная кровь пациента – никаких аллергий быть не может.

MEDICUS.RU: Может быть, начнете развивать косметологию как отдельное большое направление?

К.Х.: Все возможно, но только в отдаленной перспективе. Нам бы пока со стоматологией разобраться! Она же необъятна и движется вперед семимильными шагами.

Беседовала Елизавета Макарова



Комментарии

Поделиться:



30 мая 2013  |  14:05
Андрей Акулович: Триада «образование – клиника – торгующая компания» обеспечивает прорыв вверх
Титулы доктора Акуловича с трудом умещаются на визитке: кандидат медицинских наук, доцент кафедры терапевтической стоматологии СПГМУ им. акад. И.П. Павлова, член ряда российских и международных организаций в области эстетической стоматологии, основатель «Общества по изучению цвета в стоматологии», официальный Консул от России в Совете Society for Color and Appearance in Dentistry (SCAD) и шеф-редактор нового журнала «Эстетическая стоматология». С журнала, свежий выпуск которого был представленна апрельской стоматологической выставке в «Крокус-Экспо», и начался наш разговор.
23 апреля 2013  |  22:04
Григорий Ройтберг: В нашей работе есть что-то от Творца
О доступности в России высокотехнологичного лечения и проблемах с человеческим капиталом мы беседуем с Григорием Ефимовичем Ройтбергом - Президентом ОАО «Медицина», академиком РАМН, доктором медицинских наук, профессором, Заслуженным врачом РФ, лауреатом Премии Правительства РФ в области образования.
11 апреля 2013  |  14:04
Марвин Абедин: Мы создали медицинский кластер на основе принципиально новой модели
20-23 марта 2013 года в Экспоцентре на Красной Пресне прошёл Московский международный конгресс по медицинскому и оздоровительному туризму, в котором впервые приняли участие представители первой здравоохранительной свободной зоны в мире – Дубай Хелскэйр Сити (Dubai Heathcare City), объединяющей 120 медицинских клиник с международной аккредитацией.
28 марта 2013  |  12:03
Валентина Саркисова: современная медсестра - полноправный участник лечебного процесса.
Согласно «Концепции развития здравоохранения РФ до 2020 года», отмечается снижение уровня обеспеченности населения средним медицинским персоналом. На сегодняшний день дефицит составляет более 850 тысяч человек. Причиной этому много: низкая заработная плата, очень высокие нагрузки, непрестижность профессии и т.д.
16 января 2013  |  18:01
Евгений Елизаров: Логика поступательного развития приводит к необходимости создавать нечто новое
Генеральный директор компании "Фитосила" рассказывает об инновационном проекте, получившем в 2012 году Международную премию аптекарей "Золотая ступка".